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走出去•引进来——农商银行普惠金融助力乡村振兴创新实践高管交流会在张家口举办

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2023/08/14 00:00

为了进一步落实中央一号文件，全面推进乡村振兴落地，加大各地优秀农商银行互学互鉴，汲取先进经验，实现高质量发展与共同富裕，农商银行发展联合会与河北省农村信用社联合社张家口审计中心于2023年8月10-11日在河北张家口联合举办“走出去·引进来——农商银行普惠金融助力乡村振兴创新实践”高管交流会。百余位农商银行董事长、行长及普惠金融等相关条线负责人出席了本次活动。

在致辞中，张家口审计中心党委书记、主任王世峰代表主办方向各参会代表表达了欢迎并对于张家口市及张家口农信系统的概况进行了介绍。他表示，如何进一步落实中央一号文件精神，将普惠金融助力乡村振兴战略落到实处；如何做好不同地区特色产业和金融服务模式创新；如何推动农村金融服务实体经济，助力地方乡村振兴，实现高质量发展与共同富裕，是农商银行当前的重要课题。他希望大家围绕会议主题，深入沟通交流，分享智慧成果，为国家实施乡村振兴战略提供更高质量的金融服务。

张家口审计中心党委书记、主任王世峰致辞

农商银行发展联合会秘书长吴红军在致辞中指出，全面推进乡村振兴离不开农村金融的高质量发展与有效支持。尽管我国农村金融改革和农村中小银行的发展已经取得了长足的进步和阶段性的胜利，但是和服务好全面乡村振兴以及实现高质量金融发展的新目标相比，仍存在明显的薄弱环节和难点问题。他表示，自成立以来，联合会充分发挥行业开放平台优势，通过开展各类会议培训及交流考察活动，在行业间建立起政策传导、经验分享、合作共赢的常态机制。他希望通过本次活动，能够为行业在未来打造适合自身特点的普惠金融助推乡村振兴之路交换经验、传递理念、探寻方向，共同实现高质量转型发展。

农商银行发展联合会秘书长吴红军致辞

在授课环节中，农商银行发展联合会首席顾问、原中国银保监会农村银行部陈国汪对近期重要金融监管政策进行了梳理与解读。他围绕当前实施乡村振兴战略的相关政策出台与部署中对金融服务乡村振兴的要求进行了总结：一是要健全适合农业农村特点的农村金融体系，推动农村金融机构回归本源，把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节；二是要强化金融服务方式创新；三是地方法人金融机构要服务好乡村振兴；四是要把普惠金融重点要放在乡村；五是要改进农村金融差异化监管体系。此外，陈国汪还对金融机构服务乡村振兴的考核评估办法，金融资产风险分类等政策进行了解析，并对与当前业内普遍关注的农村中小银行改革模式进行了剖析与展望。

联合会首席顾问、原中国银保监会农村银行部陈国汪解读近期重要金融监管政策

在经验分享环节，江苏扬州农商银行董事会秘书王胤以“城区农商银行零售业务转型实践”为题进行了分享。他认为，对设区市农商银行来说，一直面临着“农村传统领域‘沉不下’、城区金融竞争激烈‘融不进’”的共同难题。分析深层次的因素，主要存在三个短板：第一是客户基础的短板，零售转型的核心是客户，提高客户的“量”与“质”是亟待解决的首要任务。第二是驱动能力的短板，科技支撑力度贫弱、线上获客能力不足、渠道场景建设滞后，是导致业务层面“沉不下”“融不进”“获客难”等问题的症结所在。第三是资源要素的短板，零售、科技等条线高素质的复合型、专业型人才短缺；财务资源配置引导性不强，考核激励指挥棒作用不明显等，成为制约中后台支撑力、服务力水平的重要因素。

江苏扬州农商银行董事会秘书王胤经验分享

浙江安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵在题为“融合发展绿色普惠创新助力共同富裕”的经验分享中指出，首先要树立正确的发展理念，坚持制定科学的中期规划，明确发展的目标和步骤。他强调，要持续推进数字化改革，通过数字普惠赋能绿色普惠发展。在渠道建设上积极优化网点机具布设、丰富政务下延服务，推进丰收驿站的服务和功能升级。畅通线上渠道金融服务，丰富与客户的联络渠道，对客户情感维系从传统的线下向线上延伸。在产品融合方面，让大数据“跑腿”，让产品服务更准、更实、更快推动数字贷款的占比迅速攀升。在精准触达方面，要充分运用数据分析能力，让营销更加精准触达。

浙江安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵经验分享

江苏兴化农商银行党委书记、董事长曹文铭以“垛上花开——小银行的大普惠之道”为题进行了经验分享。他介绍，近年来兴化农商银行秉承“普惠城乡共兴一方”的企业使命，充分发挥“乡村振兴主办银行”作用，积极探索地方性银行服务乡村振兴的有效途径。一是通过强化党建引领，找准金融服务乡村振兴的“结合点”。二是聚焦“三农”发展，找准金融服务乡村振兴的“切入点”。三是践行为民宗旨，找准金融服务乡村振兴的“落脚点”。“乡村振兴就是最大的普惠，普惠的目的就是让老百姓生活更美好。”他指出。

江苏兴化农商银行党委书记、董事长曹文铭经验分享

湖南浏阳农商银行党委书记、董事长李寿树经验分享

“小”指的是普惠金融的大战略。“小”的基本内涵是坚持普惠道路，坚持市场定位，坚持发展战略，坚持成功经验。通过深化线下的网格化支撑，线上的数字化转型，想别人不去想的事，算别人算不清的账，干别人不想干的事。“融”指的是共生共荣的大格局。融洽员工、融通客户、融入环境、融合社会。“稳”指是行稳致远的大目标。稳住方向、稳固根基、稳定质量、稳获商誉。走好普惠金融的道路，坚守支农支小的市场定位和小额分散的经营定位，把握好政策导向、市场导向、目标导向。

8月11日，主办方还组织了各参会代表赴张家口地区部分行社普惠金融服务示范点调研，围绕普惠金融、绿色金融、乡村振兴等主题深入当地企业及乡村进行了考察学习与交流。本次研讨会从议程安排、内容设计到专家水平均得到参会农商银行负责人的一致好评。参会代表对于农商银行发展联合会作为行业开放平台在交流合作、考察学习等方面所作出的探索给予高度的肯定。

参会代表赴张家口地区部分行社普惠金融服务示范点调研：