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江苏省联社副主任吴瑕在农商银行业务转型高层研讨会上的致辞

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2014/11/28 13:45

江苏省联社副主任吴瑕

　　尊敬的各位领导，各位来宾：

　　大家上午好!很高兴与大家相聚常州，参加农商银行业务转型高层研讨会，在此，我谨代表江苏省联社，对会议的召开表示热烈的祝贺!对远道而来的各位嘉宾表示诚挚的欢迎!

　　江苏是全国农村信用社率先改革试点的先行者，亦是全国农村信用社深化改革试点的推进者。深化改革试点以来，在省委省政府的正确领导下，江苏省联社切实发挥引领行业发展、提供行业服务、推动行业改革、防控行业风险的职能作用，把握机遇，捷足先行，全省农信实现了业务发展的争先进位、支农服务的增量扩面、业务运行的提质增效和科技支撑的升级换代，深化改革试点成为江苏农信面貌变化最大、发展速度最快、经营效益最好、行业形象最佳的发展时期。

　　在江苏农信的改革发展中，农商行作为农信系统的新生力量，队伍日益壮大，管理日臻完善，作用日趋明显。截至10月末，江苏农信系统62家法人单位中，共有农商行60家，占比达97%。目前，全省农信系统共有营业网点3000家，从业人员4万多名，是全省金融机构中营业网点最多、覆盖范围最广、服务群体最多的金融企业。10月末，全省农信系统各项存款余额12878.9亿元，各项贷款余额9175.7亿元，存、贷款规模位居全省同业第一，全国同行第二，全省三分之二以上的法人单位存贷款规模位居当地金融机构之首，农业贷款占省内金融机构的比例达95%，为促进江苏农业持续增长、农民持续增收、农村经济持续发展作出了积极的贡献。江苏农信已成为拥有地方金融资源主要份额，支持地方经济发展主要渠道，服务惠及社区主要人口的农村金融主力军。

　　本次研讨会以“农商银行业务转型”为主题，具有很强的现实意义，这不仅是农村金融改革所要研究的重要理论课题，也是关系未来农村金融发展的现实课题。转型是银行业的永恒主题，也是业务持续健康发展的不熄引擎。当前，随着经济增速的放缓、利率市场化竞争的加快、互联网金融的崛起、同业竞争的加剧，金融业的发展正面临前所未有的压力和挑战。为此，实施转型发展是农商行应对经济形势倒逼、竞争形势催促、发展形势呼唤的必然要求。2013年8月，江苏省联社按照“先试点、后推广”的发展思路，选择如皋、兴化2家农商行作为全省商务转型首批试点单位，目前已有22家法人单位相继加入转型行列，商务转型试点工作取得了阶段性成效。

　　转型是提升行业核心竞争能力和服务供给能力的一项系统性、综合性工程。首先，应从发展战略高度出发，立足“三个坚持”：一是坚持高标准建设，按照“稳定县域法人地位、维护行业体系完整、坚持服务三农方向”的要求，长远化设计，高标准建设，细化实施方案，强化考核措施。二是坚持高起点规划。在转型的顶层设计上必须具有前瞻性，按照现代企业标杆要求高起点规划，高标准要求，通过转型推动，全面提升风险管控能力、价值创造能力、市场竞争能力和可持续发展能力。三是坚持高效率实施，通过有计划、有步骤、有重点、有目标的分步实施，高效率地推进转型向着预期的目标稳步迈进。其次，应从务求工作实效出发，做到“三个到位”：一是做到架构设置到位。按照扁平化要求，从决策、执行、监督层面完善公司治理，努力实现信息对称、运作规范、风控及时、决策科学、评价有力、执行高效。按照业务经营专业化、运营管理集中化的要求，建立前台营销职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的经营管理运行架构。二是做到机制建设到位。充分发挥决策链条短、决策机制活的优势，坚持以差异化、专业化发展为路径，以结构调整、流程再造和科技支撑为手段，以风险可控为落脚点，建立科学、稳健、持续的发展机制，有效、有序、公平的激励机制，灵活、快捷、高效的决策机制。三是做到信息集成到位。适应大数据时代要求，利用信息共享平台为经营管理活动提供及时、完整、准确的数据支撑，不断提升风控能力和市场拓展能力。此外，还要注重加强同业间的交流与合作，积极借鉴成功经验与典型做法。注重加强外部合作，尤其注重与高等院校、科研院所的合作，吸纳先进的科学技术，运用前沿性学术成果，为转型发展提供理论和技术支撑。

　　经过60余年的持续改革发展，目前，农信系统已拥有庞大的客户群体，广阔的发展空间，市场潜力较大，发展前景光明。农商行必须根植于农村这片沃土，服务于三农这个群体，依托三农、小微、社区金融资源，发挥比较优势，实现抱团发展。只有把农信品牌擦得更亮，叫得更响，才能在日趋激烈的金融竞争中立于不败之地，才能在现代银行之路上走的更远。作为农信系统的排头兵，希望农商行在转型发展中，切实发挥好引领示范作用。一要做深化改革的先行者。全面把握金融改革方向，坚持以发展为要务，以转型为突破，以支农为己任，以控险为责任，以创新为抓手，不断研究探索改革发展的新路子。二要做农信品牌的示范者。坚持以市场为导向、以客户为中心，拓展服务渠道，完善服务功能，创新服务产品，精心打造具有农信特色的服务品牌。三要做转型发展的践行者。注重转型发展的工作实效，强化转型措施的落地生根，精心打造专业化、特色化、社区化的现代农村金融企业，通过率先转型，抢抓发展战略新机遇，构筑长远竞争新优势。

　　最后，真诚祝愿各位来宾在江苏期间生活愉快，预祝农商银行业务转型高层研讨会取得圆满成功。

　　谢谢大家!

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