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培训服务

银行中层管理干部培训项目

作者:
来源:
2018/07/27 17:32

一、项目简介

  作为银行业金融机构中坚力量的中层干部,负担着承上启下的任务。他们既是高层决策的执行者,又是基层工作的组织者和管理者。高层领导班子作出的决策,关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。可以说,金融机构改革能否不断深化,服务质量和金融机构的发展能否不断提高和推进,都有赖于中层干部作用的有效发挥。而中层干部的压力也不容小觑,项目组建议金融机构可以采用异地培训的方式,既可以达到脱产培训,又可以放松心情,缓解压力,轻装上阵。

二、项目特色

  培训以知识讲授为主,辅以研讨交流、实践训练、案例分析等形式,帮助参训人员拓宽视野、掌握知识。授课内容紧凑精炼,授课方式灵活多样,对学员拓宽视野、丰富思维模式,有效信息嵌入具体管理细节,达到活学活用的目的。

  同时项目组可以为金融机构的中层管理人员提供异地培训,实现完全脱产培训,使参训人员能够做到完全心无旁骛的参加学习,同时可以缓解压力,舒缓情绪。

三、项目设计思路

  中层管理人员作为银行的中坚力量,必须具备较为全面的能力,从领导能力、团队管理、风险意识,营销能力出发打造全方位管理人才。

  领导能力

  领导是一门艺术而绝非管理手段,作为管理人员,必须掌握科学的决策方法。在设置课程的同时,项目组会安排专家与学员进行交流,分享自己在工作中对管理手段或方式方面存在的困惑,专家引导学员进行交流,提出解决的方法。

  团队管理

  公平是团队建设的核心,管理者必须掌握正确的绩效考核方式方法,以及必要的激励和授权方式,才能让团队成员找到归属感;同时通过企业文化建设,将团队成员的价值观统一,最大限度的激发团队成员的积极性,打造高绩效团队。

  风险管理

  银行每年由于不必要的风险产生的损失不计其数,如果能事先掌握一定的风险识别方法,就能有效的规避风险,项目组从合规经营与案件防控等方面为金融机构进行培训,通过大量案例分析,将银行真实发生案例的对学员进行讲解,学员会感同身受,从而提高培训效果。

  市场营销理念

  营销作为银行创收的最重要手段,管理人员必须掌握一定的营销理念,有效的拓展业务空间,才能使金融机构在经济的发展中始终占得一席之地。课程之外,项目组还会设置营销模拟实战,将学员进行分组,每个小组出一套实施方案,由专家老师进行点评与辅导。

四、项目设置